ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Основные направления деятельности
   
АО "Мособлэнерго" является одной из крупнейших электросетевых компаний на территории Московской области
 
 _DSC0962.jpg

БУКЛЕТ КОМПАНИИ скачать
СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ ГОСТ ISO 9001-2011 скачать
ПОЛИТИКА ОБРАБОТКИ И ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ АО "МОСОБЛЭНЕРГО" 

О КОМПАНИИ

Акционерное общество «Московская областная энергосетевая компания» создано на основании постановления Правительства Московской области от 19.07.2005 № 456/26 «Об участии Московской области в создании открытого акционерного общества «Московская областная энергосетевая компания». АО «Мособлэнерго» учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, регулирующими деятельность хозяйственных обществ и зарегистрировано в качестве юридического лица  07 ноября 2005 года.

Создание АО «Мособлэнерго» в 2005 году со 100-процентным участием в уставном капитале Московской области было вызвано  необходимостью решить накопившиеся проблемы в региональном электроснабжении, такие как дефицит электрической мощности, снижение надежности электроснабжения потребителей, высокий уровень потерь при передаче электрической энергии.

Сегодня АО «Мособлэнерго» является одной из крупнейших энергосетевых копаний региона, которая обеспечивает потребности экономики в передающих мощностях, является надежным партнером государственных органов исполнительной власти Московской области и органов местного самоуправления в планировании и реализации  программ территориального развития Московской области, добросовестным налогоплательщиком и работодателем.

Основными видами деятельности акционерного общества «Московская областная энергосетевая компания» являются:

  • оказание услуг по передаче электроэнергии;
  • технологическое присоединение энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических и физических лиц к электрическим сетям Общества.
  • Обеспечение надежности и бесперебойности энергоснабжения, обеспечение энергобезопасности;
  • Повышение качества обслуживания, обеспечение удовлетворенности потребителей;
  • Обеспечение доступности инфраструктуры и создание условий для экономического роста;
  • Повышение эффективности функционирования электросетевого комплекса в части:
◦операционной деятельности;
◦инвестиционной деятельности;
◦энергетической эффективности;
◦импортозамещения;
◦инновационного развития;
◦обеспечения экологической безопасности;
◦институциональных преобразований, повышающих эффективность электросетевого комплекса в целом;
◦антикоррупционной деятельности.
  • Реализация программы консолидации электросетевых активов на территории Московской области (в том числе бесхозяйных сетей);
  • Повышение уровня корпоративного управления;
  • Обеспечение рациональной организация труда производственного персонала, повышение его лояльности;
  • Снижение рисков травматизма персонала  и сторонних лиц на объектах электросетевого комплекса.

Период

Отпуск в сеть электроэнергии,

млн.кВтч.

2012

2 327

2013

2 497

2014

3 572

2015

5 108

2016

8 208

Итого за 5 лет

21 712

1 полугодие 2017

5 248

Всего

26 960


Период

Обслуживание муниципальных образований Московской области

2012

32

2013

35

2014

40

2015

47

2016

50

2017

54


Период

Присоединено потребителей,

шт.

2012

983

2013

1 631

2014

3 739

2015

6 349

2016

9 451

Итого за 5 лет

22 153

1 полугодие 2017 года

4718

Всего

26 871

За период с 2012 по 2017 год АО «Мособлэнерго» внесло значительный вклад в социально-экономическое развитие Московской области.

         В соответствии со Стратегией развития электросетевого комплекса, утвержденной  распоряжением Правительства Российской Федерации 03.04.2013  № 511-р, Законом Московской области № 97/2010-ОЗ  "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности на территории Московской области" АО «Мособлэнерго» определены следующие ключевые направления деятельности:

         В настоящее время структура Общества состоит из 26 филиалов.

Филиальная система управления Общества соответствует лучшим российским и мировым корпоративным практикам и позволяет наиболее результативно принимать и реализовывать производственные и управленческие задачи, стоящие перед АО «Мособлэнерго».

Кроме того удалось повысить прозрачность принятия решений органами управления и максимальное раскрытие информации о деятельности Общества.

 

АО «Мособлэнерго» за последние 5 лет достигло значительных успехов в деле повышения надежности и качества электроснабжения потребителей.

Динамику роста наиболее полно характеризует объем передачи электроэнергии потребителям, присоединенным к нашим сетям.

Так за период с 2012 года  этот показатель превысил отметку в 26 960 миллионов киловатт-часов.

С целью развития электросетевой инфраструктуры Московской области Общество ежегодно инвестирует  средства в реконструкцию и строительство новых сетей, постоянное и пристальное внимание уделяет обновлению основных производственных фондов, приобретению и внедрению новой техники и технологий.

Социальная ориентированность на потребителя – один из ключевых приоритетов в работе АО  «Мособлэнерго».  Общество делает  все, чтобы жители Московской области всегда были уверены в бесперебойном, качественном и надежном электроснабжении, обеспечить которое – главная задача Общества.

 

Общество расширило географию присутствия до 54 муниципальных образований Московской области и всего за несколько лет стало одной из крупнейших электросетевых компаний Московской области.

 

Результаты работы АО «Мособлэнерго» подтверждают правильность принятых решений, направленных на развитие Общества.

Приоритетным направлением Общества является повышение надежности и качества электроснабжения потребителей электрической энергии на территории Московской области.

В обеспечении надежного бесперебойного электроснабжения потребителей важное значение имеет поддержание в исправном, работоспособном состоянии действующего электросетевого оборудования.    Готовность к безаварийному несению нагрузки достигается строгим соблюдением сроков и регламентов обслуживания и ремонта, своевременной диагностикой и назначением объемов и сроков ремонта.

В течение пяти с половиной лет с 2012 года  были сделаны серьезные шаги по усилению надежности и качества электроснабжения.

Капитально отремонтировано за пять предшествующих  лет  и 1 полугодие 2017 года  более  1 309 970 километров воздушных и кабельных линий электропередачи, 1 146 распределительных и трансформаторных подстанций.  

Из года в год компания увеличивает объемы финансирования Программы капитального ремонта. По сравнению с 2012 годом АО «Мособлэнерго» увеличило финансирование Программы капитального ремонта на 80 процентов и за период с 2012 года на реализацию мероприятий Программы капитального ремонта направлено  3 934 941 тысячи рублей.

К несомненным достижениям следует отнести успешную подготовку Общества к осенне-зимним периодам, позволившую  с 2012-2017 годы пройти период сезонного максимума нагрузок без существенных сбоев в работе электросетевых объектов Общества. Работники АО «Мособлэнерго» не только успешно справлялись с нештатными ситуациями, но и оказывали помощь коллегам из других электросетевых  компаний  в период ликвидации последствий ледяного дождя 2016 года.

Основным направлением Инвестиционных программ Общества за 5 лет стало финансирование объектов строительства, реконструкции электросетевого хозяйства Московской области, в том числе внедрение автоматизированной информационной системы контроля учета электроэнергии (АИИС КУЭ), финансирование мероприятий по технологическому присоединению потребителей, приобретение оборудования, спецтехники, электросетевых активов, внедрение новых информационных технологий.

 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ

Выполняя поручение Губернатора Московской области, Общество значительно упростило процедуру технологического присоединения  к электросетям АО «Мособлэнерго». Снижен срок подключения для льготной категории заявителей с 218 дней в 2012 году до 70 дней в 2017 году.

В целях повышения качества обслуживания клиентов, доступности и удобства процедуры технологического присоединения энергопринимающих устройств к электрическим сетям АО «Мособлэнерго»,  оперативности приема заявок от потребителей, предоставления им консультаций по процедуре и информации о движении документов  организованно 17 центров обслуживания клиентов (ЦОК) в районах присутствия АО «Мособлэнерго».

Функционирование Центров обслуживания клиентов основано на принципе «единого окна».

Процесс технологического присоединения энергопринимающих устройств заявителей к электрическим сетям АО «Мособлэнерго» осуществляется в строгом соответствии с действующим законодательством.

Общество первым в России стало заключать с потребителем договор на технологическое присоединение в день обращения,  потребителю практически не нужно выходить из дома для того, чтобы подать заявку, которая оформляется  через Интернет  на электронном портале, который создан на сайте Общества.

Динамика присоединения потребителей к электрическим сетям Общества.

 

 

За период с 2012 года Обществом исполнено 26 871 договор технологического присоединения потребителей к электрическим сетям Общества.


КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Ключевыми целями кадровой и социальной политики Общества, призванными обеспечить достижение целевых ориентиров стратегии развития Общества, являются:

своевременное обеспечение потребностей Общества в работниках требуемой квалификации;

создание условий для высокопроизводительного труда и развития персонала.

Фактическая среднесписочная численность  работающих в ОА «Мособлэнерго» по состоянию на 01.01.2017 составила 3948 человек.

Расширяя сферы оказания услуг Обществом с 2012 года предоставлено более 3700 рабочих мест.

За 4 года (с 2013 года) в целях повышения профессионального уровня работников Общества в соответствии с планом обучения и повышения квалификации персонала прошли обучение 5763 работника Общества, их них:

обучение и аттестация – 3092 работника;

повышение квалификации – 1391 работник;

посещение семинаров – 1280 работников.

        Соблюдая обязательства по участию в государственных системах пенсионного страхования, обязательного медицинского страхования, обязательного страхования от несчастных случаев на производстве, АО «Мособлэнерго» поддерживает и развивает дополнительное корпоративное добровольное медицинское страхование, добровольное страхование от несчастных случаев и болезней и негосударственное пенсионное обеспечение

Общество добровольно и в инициативном порядке принимает на себя социальные обязательства перед работниками в соответствии с Коллективным договором и иными локальными нормативными актами социальной направленности.

Требуя наибольшей отдачи и повышения эффективности труда от каждого работника, Общество признает необходимость предоставления работникам дополнительных, сверх установленных законодательством, социальных льгот и гарантий.

В рамках социального пакета работникам Общества предоставляются следующие виды льгот и компенсаций:

•        предоставление и оплата дополнительных отпусков работникам (сверх предусмотренных законодательством Российской Федерации);

•        единовременная выплата при рождении ребенка и при регистрации брака;

•        поощрение работников Общества к юбилейным датам;

•        выплата единовременного пособия в случае гибели работника или в связи с погребением его близких родственников;

•        при уходе работников  на пенсию;

•        иные выплаты.

Один из основных приоритетов политики АО «Мособлэнерго» в отношении своих сотрудников – снижение риска производственного травматизма. АО «Мособлэнерго» постоянно совершенствует систему управления охраной труда, методологию и технологию безопасного производства.

Общество намерено и дальше наращивать усилия в сфере охраны труда и производственной безопасности, чтобы минимизировать риски травматизма своих работников.

Еще один аспект социальной ответственности Общества – благотворительная деятельность.

АО «Мособлэнерго» ежегодно участвует  в акциях «Эко-Марафон Переработка «Сдай макулатуру - Спаси дерево!», «Зеленый день», организованные Министерствами энергетики Московской области и экологии Московской области. Экологическая культура является частью корпоративной этики Общества. 

Были приведены  в порядок территория левого берега канала имени Москвы (собрано около тонны мусора) и территория лесничества на берегу озера в Орехово-Зуевском районе Московской области.

В рамках празднования Дня Победы работники Общества ежегодно участвуют в общегородских памятных мероприятиях, в том числе в акции «Бессмертный полк».  К памятникам воинов, павших в Великой Отечественной войне, возлагаются  венки и цветы.

Общество  помогает подшефным ветеранам (бывшим работником отрасли), проживающим в разных городах Подмосковья:  Воскресенске, Электростали, Орехово-Зуево, Клину, Мытищах и Луховицах.

Каждого подшефному ветерану ежегодно вручаются продуктовые корзины к праздничному столу и подарки.

В рамках благотворительных программ «Объединяя сердца», «Праздник в каждый детский дом», «Летние ладошки»  АО «Мособлэнерго» оказало адресную помощь  нескольким детским домам, реабилитационным центрам и фондам.

В Обществе утверждена и реализуется Программа благотворительности. 



 

       



Тех. присоединение

Приёмная:

(495)

780-39-62

Приём в офисе:

Рабочие дни

С 9:00 до 17:00

Пятница

С 9:00 до 15:45

Видео